国美电器控制权之争

国美电器创立

1985年，当时只有17岁黄光裕，哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟一起来到北京，用3万元的贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并在1987年1月1日打出“国美电器”的招牌。

当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用"抬高售价、以图厚利"的经营方式。尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走"坚持零售，薄利多销"的经营策略，国美电器迅速在北京站稳了脚跟。

国美电器创立

国美电器连锁经营模式成型

1991年黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起"买电器，到国美"的标语，以每次800元的低价刊登电器的价格。很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客。黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，"国豪"、"亚华"、"恒基"，店名不一而足，1993年前，小店面已达七八家。

1992年，珠市口100平米的"国美电器店"早已发展为大型电器商城，同时，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为"国美电器"，就此形成了连锁经营模式的雏形。

到1993年时，黄氏兄弟因经营理念的不同正式分家，黄光裕分得了"国美"这块牌子和几十万元现金。如果说黄光裕是零售市场的一个"价格屠夫"的话，至此，黄光裕初步打造了"国美"这把"屠刀"。

国美电器连锁经营模式成型

国美开始全国性跨地域经营

1999年7月10日，国美在天津的第一家店开业。由于国美所售商品的价格比天津市场上便宜数百元，引来津门百姓抢购。这在当地零售业中引发了一场强烈地震，当地十几家商场联合起来对国美进行封杀。但是封杀反而使得消费者趋之若鹜，国美日销售额飙升至140多万元。

一年后，国美在天津的分店就增至5家，市场占有率保有绝对优势。1999年，国美走出京城，开始全国性的跨地域经营。从天津开始，上海、成都……一路攻城掠地，迄今国美在全国40多家城市有了自己的"势力"。

国美开始全国性跨地域经营

国美电器香港上市

2004年苏宁电器成功获批，成为国内第一家获得“股票首发权”的家电商。上海永乐也从高层传出消息计划在2005年实现海外上市。

黄光裕也借壳京华自动化(00493.HK，后更名为中国鹏润、现名为国美电器)在2004年实现香港上市。

国美电器在全国的131 家门店中只有北京、天津、深圳、成都、重庆、西安、沈阳等地的94家门店被纳入上市公司，而包括上海国美、香港国美等37家门店则由于开设时间短或经营业绩稍差等原因而未被纳入。被装入“国美控股”的国美电器，通过18家子公司拥有国美旗下131家门店中的94家店，惟独黄光裕起家的“黄埔军校”——“北京国美”，没有进入舰队，剩余的37家门店也没有纳入南征的舰队，“Gome”字样的商标也还在北京国美手中。

国美电器香港上市

国美全国范围内收购扩张

1.收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部销售网络

2.南京国美成功开业，国美全面完成国内一级市场网络布局

3.收购深圳易好家商业连锁有限公司品牌及全部网络

4.收购武汉中商家电品牌及所有网络

5.收购江苏金太阳家电品牌及全部网络

全国范围内收购扩张

国美合并永乐

摩根士丹利在永乐上市时，与永乐签订的对赌协议，一直是永乐管理层脖子上的一道绳，对赌协议的核心是陈晓及永乐管理团队到2007年必须实现6亿元的利润。

永乐决定联手大中，通过北京大中来完成业绩提升，赌赢摩根士丹利。当年4月19日，永乐和大中宣布年内完成合并。但双方的合作出现了变数。在持续不断的股价下跌中，陈晓必须寻找新的帮手。

国美和永乐经过数月秘密协商，终于走到一起。并购的方式是换股加现金。11月举行合并庆典，陈晓出任国美总裁

国美一举增强了在中国一线城市的战略布局，成为中国家电零售业当之无愧的老大。

国美永乐并购案三大悬疑

国美全面托管大中电器

在苏宁发出长达一年多收购大中的意愿，且马上就要将其收入囊中的时候，一直未表态的国美电器12月16日突然宣布“全面托管大中电器”，获得了对大中电器的独家收购权。

至此，大中电器作为一个独立的连锁企业消失了，国美终于在自己的大本营(北京市场)获得了绝对性的规模优势。国美最终增加了6亿元，成为年销售额八十多亿元的大中电器新主人，享有大中独家经营权、独家管理权和独家购买权。 大中电器创始人张大中终于在2007年的最后一个月“退休”，从此在家电行业谢幕。

国美为何能闪电收购大中

国美控股三联商社 黄光裕被拘留

经过长达数月的“暗战”之后，国美电器天价控股三联商社。这不仅使国美能够在北方地区家电零售业一统天下，还有可能借壳三联商社回归A股，但黄光裕主导的“强行”收购三联商社，也把自己置于危境。证监会随即展开对黄光裕操纵股市的相关调查。同年底，国美董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方调查。随后,黄光裕的亲哥黄俊钦与国美财务总监周亚飞相继被捕。广东省政协主席陈绍基、浙江省纪委书记王华元、原公安部部长助理、经济犯罪侦察局局长郑少东等高官也牵连落马。

从采购环节入手 国美高调整合三联商社

陈晓主政国美 实施大规模股权激励

2009年1月18日，黄光裕正式辞职，陈晓出任董事局主席，初步完成国美电器的权力过渡。

2009年7月7日，国美电器宣布把占现有已发行股本约3%的股权授予105名高管。以当日每股1.90港元的收盘价计算，激励方案总金额近7.3亿港元。这不仅创下中国家电业纪录，激励范围也至为广泛，覆盖了副总监以上级别。

陈晓和国美其他高层同时寻求机构投资者的支持。最终贝恩资本以债转股的形式向国美注资15.9亿元人民币，占国美股份 9.98%，成为国美第二大股东。

解密陈氏国美：从架空到坐实

黄光裕获刑14年 与陈晓展开控制权之争

5月18日，黄光裕以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。8月30日，二审对黄光裕维持原判，其妻子杜鹃则改判缓刑并当庭释放

黄光裕在狱中发函要求国美董事会罢免陈晓职务，同时提名自己的妹妹及代理人邹晓春出任国美执行董事。9月28日国美将召开特别股东大会，就黄光裕要求做出表决。

国美争霸决战进入倒计时 黄陈互祭杀手锏